基層治理是國家治理的“根基所在”，也是黨密切聯(lián)系群眾、精準(zhǔn)服務(wù)群眾的“關(guān)鍵紐帶”。在新時代的征程中，推進(jìn)基層治理現(xiàn)代化，廣大黨員干部要需秉持“繡花式”的精細(xì)理念，不斷激活內(nèi)生動力釋放治理效能，在基層沃土上繪就“民有所呼、我有所應(yīng)，民有所憂、我有所解，民有所盼、我有所為”的治理新畫卷。

　　以“靶向針”穿引“千條線”，構(gòu)建治理“立體網(wǎng)”。“基層強則國家強，基層安則天下安。” 基層事務(wù)復(fù)雜多樣、群眾需求差異顯著，廣大黨員干部必須用好“精準(zhǔn)施策”這根“靶向針”，確保治理力量直達(dá)“神經(jīng)末梢”。要錨定“黨建坐標(biāo)”，將黨支部建在小區(qū)、黨小組設(shè)在樓棟、黨員崗駐在田間，讓黨員干部下沉一線當(dāng)好“治理先鋒”，以“紅色紐帶”串聯(lián)治理資源、激活治理動能。要摸清“民情底數(shù)”，全面掌握轄區(qū)人口結(jié)構(gòu)、資源分布、矛盾焦點，實現(xiàn)治理策略個性化適配。要優(yōu)化“響應(yīng)機制”，推廣“群眾吹哨、部門報到”“訴求即接、難題速解”等務(wù)實做法，打破部門壁壘，讓治理響應(yīng)緊跟群眾需求節(jié)奏，將基層的“千頭萬緒”轉(zhuǎn)化為“條理清晰”的治理效能。

　　以“連心橋”消融“隔閡墻”，繪就民生“溫情圖”基層治理的溫度，體現(xiàn)在對群眾“細(xì)微需求”的精準(zhǔn)回應(yīng)，更彰顯在解決民生“急難愁盼”的實際成效中。廣大黨員干部要善于從鄰里閑談、生活瑣事中捕捉民生信號，將垃圾分類、停車管理、鄰里糾紛等“民生小事”搬上議事臺，由“干部單向決策”變?yōu)?ldquo;群眾共同協(xié)商”，讓服務(wù)更貼民心、更暖人心。要構(gòu)建“多元協(xié)同”的服務(wù)格局，積極培育社區(qū)公益組織、志愿團(tuán)隊優(yōu)勢，打造“人人參與、人人盡責(zé)”的治理共同體。要以數(shù)字技術(shù)賦能服務(wù)升級，搭建“智慧治理平臺”，集成政務(wù)服務(wù)、便民生活、矛盾調(diào)解等功能，實現(xiàn)“一屏統(tǒng)管、一鍵直達(dá)”，讓“指尖服務(wù)”成為連接黨心民心的“高效橋梁”，切實提升群眾獲得感與幸福感。

　　以“壓艙石”夯實“根基樁”，筑牢發(fā)展“支撐墻”。基層治理是一項長期工程，需以久久為功的韌勁和善作善成的智慧，筑牢治理的“人才根基”與“機制保障”。要鍛造“復(fù)合型”干部隊伍，讓年輕干部在信訪調(diào)解、項目推進(jìn)、民生服務(wù)等一線崗位經(jīng)風(fēng)雨、長才干，要推行“老帶新、傳幫帶”的導(dǎo)師制，將老干部的群眾工作經(jīng)驗與年輕干部的創(chuàng)新思維相結(jié)合，實現(xiàn)“經(jīng)驗傳承”與“能力提升”的雙向促進(jìn)。要培育“本土化”人才梯隊，完善村干部薪酬待遇、職業(yè)發(fā)展等保障機制，吸引大學(xué)生、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者、鄉(xiāng)賢能人扎根基層、服務(wù)鄉(xiāng)村。要優(yōu)化“考核評價”體系，既看“顯性成果”，也重“隱性成效”，既算“經(jīng)濟賬”，更算“民心賬”，推動基層治理轉(zhuǎn)化為群眾實實在在的“幸福獲得”。

　　基層治理的成效，最終體現(xiàn)在群眾的“笑臉”里、民生的“實績”中。廣大黨員干部唯有以“精準(zhǔn)施策”錨定方向、以“精細(xì)服務(wù)”溫暖民心、以“精心保障”夯實根基，才能在基層大地上繪就治理高效、民生幸福、發(fā)展有序的壯麗圖景，為國家治理現(xiàn)代化筑牢堅實根基。（唐杰）