“網(wǎng)格化管理”是基層社會治理的模式創(chuàng)新，可以把原來較為松散的管理結(jié)構(gòu)和粗放的管理方式，升級轉(zhuǎn)化為更加緊湊、日益精細的管理體系，不斷推動良法善治提質(zhì)增效，打造基層治理嶄新格局。

　　網(wǎng)網(wǎng)融合，多網(wǎng)互通，可以讓公共資源更加集中，公共服務更加高效，群眾滿意度和幸福感也在潛移默化之中得到不斷提升，地方經(jīng)濟和社會發(fā)展也在多網(wǎng)融合中呈現(xiàn)一張張新圖景。

　　多網(wǎng)互聯(lián)，匯聚為民能量。聚焦與群眾日常生產(chǎn)生活密切相關(guān)的事項張網(wǎng)設格，把力量凝聚起來，把服務提升起來，實現(xiàn)“事在網(wǎng)中辦、題在網(wǎng)中解、情在網(wǎng)中系”。原來是一張網(wǎng)辦一件事，現(xiàn)在是多網(wǎng)互聯(lián)，多事聯(lián)辦、多題聯(lián)解，網(wǎng)格化管理逐步匯聚起取之不盡、用之不竭的強大正能量。從城市到農(nóng)村，從企業(yè)到市場，越來越多的群眾感受到多網(wǎng)疊加、網(wǎng)網(wǎng)互聯(lián)帶來的新變化和新驚喜。

　　多網(wǎng)融合，釋放惠民紅利。網(wǎng)格化管理旨在惠民利民。多網(wǎng)融合，讓惠民資源更加集約，力量更加集中，成效持續(xù)彰顯。通過優(yōu)化體系、建強隊伍、提升能力、科技賦能，讓原本孤立、平面化的惠民之網(wǎng)變得更加立體化、系統(tǒng)化。多網(wǎng)合一，表面上看是網(wǎng)與網(wǎng)之間的物理連接，其實是各網(wǎng)之間的功能整合、信息的互聯(lián)互通、運行的協(xié)調(diào)順暢。人地事物全要素入網(wǎng)，急難愁盼全流程化解，真正讓風險在基層化解、政策在一線落地，群眾在網(wǎng)中受益。

　　多網(wǎng)保障，兜牢安民底線。網(wǎng)可聚能量，網(wǎng)能防風險。依托多網(wǎng)融合，構(gòu)筑起防風險、保安全、促發(fā)展的層層防線。以黨建、綜治、環(huán)保為代表，推動多網(wǎng)融合、網(wǎng)網(wǎng)互通，能夠不斷提升“網(wǎng)格化管理”的抗風險能力和水平。多網(wǎng)合一，讓網(wǎng)格化管理體系更優(yōu)、資源更足、保障更強，不僅讓普通人享受著日益精準的公共服務，也讓老弱病殘孕等特殊群體體驗到多網(wǎng)合一帶來的安全與貼心。

　　基層是國家治理的最末端，更是服務群眾的最前沿。以“小網(wǎng)格”撬動“大治理”，是提升基層治理能力現(xiàn)代化的有益探索，也符合貼近實際推動共建共享共治的內(nèi)在邏輯。兜住底線，嚴防風險，民生幸福之路方能走得更快、走得更遠。多網(wǎng)合一、從一到多，體現(xiàn)的不僅是思路的轉(zhuǎn)變、體系的升級，更是在用惠民、安民的“無形之網(wǎng)”兜牢廣大群眾的幸福底線。（文嬙華）