功以才成,業由才廣。新時代做好人才工作,不能停留在“引得來”,更要追求“留得住”“用得好”。唯有真正將人才待若“座上賓”,以溫度凝聚人才、以保障留住人才、以舞臺成就人才,才能讓各路英才扎根沃土、綻放光彩,為事業發展注入不竭動能。
以“賓至如歸”的溫度凝聚人才。尊才敬才是凝聚人才的前提,真情實感是打動人才的關鍵。“賓至如歸”從來不是簡單的迎來送往、客套寒暄,而是打破身份壁壘、摒棄功利心態,把人才的喜怒哀樂放在心上,把人才的合理訴求落到實處,切實尊重人才的專業特長、創新創造,尊重人才的個性差異、發展訴求。不把人才當作“工具人”,不搞“用完即棄”的短期博弈,而是將人才作為事業發展的“合伙人”“主力軍”,讓人才感受到被重視、被尊重、被需要。營造“尊重知識、尊重人才、尊重創造”的濃厚氛圍,讓敬才愛才成為社會風尚,讓每一位人才都能在寬松包容的環境中放下包袱、輕裝上陣,盡情釋放創新活力、展現才華本領。
以“安心安業”的保障留住人才。“良禽擇木而棲”,留住人才,既要動之以情,更要安之以利、固之以責。“座上賓”的禮遇,不在于轟轟烈烈的形式,而在于實實在在的服務。要當好人才服務的“店小二”,以“安心安業”的堅實保障,解除人才的后顧之憂。聚焦人才“急難愁盼”,打通政策落實“最后一公里”,在住房安居、子女教育、醫療保障、職稱評定等方面細化舉措,讓人才不必為生活瑣事分心、不必為發展瓶頸焦慮。破除體制機制障礙,打破身份、地域、行業壁壘,構建公平公正的發展環境,讓人才在晉升通道上有奔頭、在待遇保障上有甜頭、在權益維護上有靠頭。要強化人文關懷,主動靠前服務,常態化開展走訪慰問,及時化解人才工作生活中的難題,讓人才感受到“家”的歸屬感,實現“工作安心、生活舒心、發展放心”。
以“施展才華”的舞臺成就人才。引才聚才的最終目的,是讓人才各盡其能、各展其長。把人才視為“座上賓”,不是“養在溫室、供在高處”,而是要給足舞臺、賦足權限,讓人才在干事創業中實現人生價值。堅持“人崗相適、人盡其才”,立足發展需求精準匹配人才特長,打破“論資排輩”的桎梏,敢于給人才壓擔子、交任務,讓年輕人才“挑大梁、當主角”,讓資深人才“傳幫帶、作表率”。搭建創新創業平臺,完善科研經費支持、成果轉化激勵、容錯糾錯等機制,鼓勵人才大膽探索、勇于創新,允許試錯、寬容失敗,讓人才的創新活力充分涌流、創造潛能充分釋放。讓人才在服務發展大局中找準定位,在攻堅克難中錘煉本領,真正實現“人盡其才、才盡其用、用有所成”,讓人才價值與事業發展同頻共振。(章一)
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