霸道行權走不通

　　“組織的重用讓他更加自負，內心滋長了更多的看不上、看不慣、看不起，隨之而來的是性格急躁、聽不進別人意見，頤指氣使、官氣十足。”近日，《中國紀檢監察報》報道了吉林省白山市人大常委會原黨組書記、主任李宇忠嚴重違紀違法案。李宇忠身為“一把手”，特權思想嚴重，霸道強勢、唯我獨尊，視紀律規矩為“稻草人”，最終深陷泥潭，迷途難返。

　　案例中，李宇忠本應嚴格執行民主集中制，但他卻經常違反議事程序，大搞決策“一言堂”、項目“一手抓”。擔任白山市江源區委書記期間，工程項目、招商引資等重大事項，基本都由李宇忠一人決定，力排眾議“關照”利益關系人，完全無視黨的根本組織原則。身為“一把手”，李宇忠不但沒有率先垂范，做到規范用權、審慎用權，反而霸道行權、任性用權，種種行為都折射出其權力觀扭曲，對待權力缺乏敬畏。“一把手”主政一方、掌管一域，權力集中、責任重大、崗位關鍵，倘若習慣于將個人意志凌駕于班子集體和組織之上，就容易視權力為滿足私欲、攫取私利的工具，進而大搞以權謀私、權錢交易，最終出軌越界，走向貪腐。

　　現實中，像李宇忠這樣，擔任“一把手”卻霸道行權的案例不在少數。福建省福州市糧食和物資儲備局原黨組書記、局長盧林不僅決策時大搞“一言堂”，還在用人中大搞“一句話”，任人唯親唯利，長期插手下屬企業各類崗位的人事調整，利用職權在人員招錄、職務晉升等工作中違規為他人謀利；江蘇省徐州市交通運輸局原黨委書記、局長蔡前鋒走上局長崗位后，“感覺自己權力很大，可以在單位高高在上了”，于是插手大部分交通工程項目，貪腐涉及交通工程建設多領域多環節，不僅破壞了交通工程建設市場公平競爭，也嚴重影響了該市交通系統的政治生態……“一把手”在地方、部門和單位發展中具有統領全局的作用，其權力觀不正，必然會影響所在地方、單位的政治生態和干部隊伍作風面貌。

　　要做“領頭雁”，莫做“害群馬”。“一把手”作為領導班子的“班長”和“關鍵少數”中的“關鍵”，必須對自己要求更嚴、標準更高，嚴于律己、嚴負其責、嚴管所轄。要帶頭加強政治理論學習，積極發揮領學促學作用，帶動其他黨員干部不斷提高學習主動性，營造濃厚學習氛圍。要牢固樹立正確權力觀，帶頭落實民主集中制，自覺做到為民用權、依法用權、秉公用權、廉潔用權，做到自身廉、自身正、自身硬。（作者： 韓思寧）