特寫丨有力度有溫度的談話

　　“每當案件遇到瓶頸，我們第一個想到的就是曉輝。”“有時候同樣的內容，李主任談出來的效果就是不一樣。”在談話室里歷練了十多年，江蘇省張家港市紀委監委第三審查調查室副主任李曉輝有一套自己的“獨門秘籍”。

　　李曉輝告訴記者，談話取得好效果的關鍵在把握好時度效，“既要讓談話對象認清現實、放棄幻想，還要注重思想引導、做通思想工作，促使其思想發生轉化，能夠真心悔過、積極配合組織調查。”

　　談話作為貫穿審查調查工作始末的重要工作，對于事實認定、案件辦理都起著關鍵作用，若觸及不到對方心靈，或力度不夠，談話就很難攻破心理防線。

　　去年年底查辦的一起年輕干部嚴重違紀違法案件，曾讓李曉輝和同事們陷入困境——被調查人三緘其口，拒絕與辦案人員直接交流。“他一方面不愿面對現實，想要逃避；另一方面害怕自己的所作所為被家人知曉，影響家庭關系。”

　　如何找到突破口？李曉輝重新翻閱被調查人簡歷，注意到其曾作為人才被引進至文體系統工作，也是單位的業務骨干，于是他決定從這個話題著手。通過耐心細致的思想工作，憶理想、話初心，講政策、談出路，最終打動了談話對象，使其如實交代了違紀違法的事實經過。

　　紀檢監察機關從事審查調查的干部對談話都有著自己的“訣竅”，“望聞問切”，是李曉輝總結的經驗。

　　望，是對線索材料進行充分研判，理清頭緒，從繁雜的“線團”中理出“線頭”，抽絲剝繭，逐步突破；聞，是全面了解掌握談話對象的情況，做到個人情況“六必知”，為深入挖掘其行為動機、做好思想政治工作打下基礎；問，是分析推演談話中可能出現的問題，明確談話重點和方法；切，是切中要害定制談話方案，確保談到“點上”、找準“穴位”，結合客觀性證據，使談話取得事半功倍的效果。

　　二十屆中央紀委二次全會提出，精準運用“四種形態”，落實“三個區分開來”，激勵干部敢于擔當、積極作為，實現政治效果、紀法效果、社會效果有機統一。李曉輝認為，談話既要體現高壓懲治震懾常在，也要注重教育挽救轉化。

　　“我本來是想節約時間，讓老百姓早點用上自助服務驛站，可沒想到違反了規定，組織上要給處分我接受。”通過談話，趙某從一開始的委屈、不理解到正確看待組織談話、認識到自己的錯誤，思想發生很大變化。

　　此前，趙某在負責鎮行政審批局建設的24小時自助服務驛站項目中，因臨近春節工期緊張，同時考慮到群眾的迫切需要，因此未嚴格遵守工程項目管理流程，擅自決定先施工后補簽合同。第三審查調查室與相關科室會商后一致認為其符合容錯免責情形，提出對其采取“第一種形態”的處置意見。

　　既有力度也要有溫度，才能真正發揮審查調查治本功能。2022年，張家港市各級紀檢監察機關共立案456件，查處鄉科級干部22人，運用“四種形態”處理1127人次，其中第一、二種形態占比92.9%。

　　談話是做人的工作，也是一門需要長期鉆研的學問，對于怎樣做好審查調查談話工作，李曉輝一直在實踐中思考。“我們將堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，持續激發廣大黨員干部的積極性、主動性、創造性，形成干事創業的濃厚氛圍。”（中央紀委國家監委網站 沈東方）